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(6)制定息风险评估方案
ISO27001息风险评估方案的内容一般包括：团队组织：包括评估团队成员、组织结构、角色、责任等内容。工作计划、息风险评估各阶段的工作计划，包括工作内容、工作形式、工作成果等内容、时间进度安排、项目实施的时间进度安排。
(7)获得 管理者对息风险评估工作的支持
ISO27001息风险评估需要相关的财力和人力的支持，管理层必须以明示的方式表明对评估活动的支持，对资源调配做出承诺，并对息风险评估小组赋予足够的权利，息风险评估活动才能顺利进行。
企业管理类的评估
通过企业的控制现状调查、访谈、文档研读和ISO27001的 实践比对，以及在行业的经验上进行“差距分析”，检查企业在控制层面上存在的弱点，从而为措施的选择提供依据。
评估内容包括ISO27001所涵盖的与息管理体系相关的11个方面，包括息策略、组织、资产分类与控制、人员、物理和环境、通和操作管理、访问控制、系统开发与维护、事件管理、业务连续性管理、符合性。
随着科技进步，自主研发，博慧达企业管理咨询有限公司迅速发展成为固定资产雄厚、配套设施齐全、检测设备先进、 广西贵港AS9100认证产品质量合格、科技管理完善，我们生产的 广西贵港AS9100认证越来越受到用户的好评，欢迎新老客户来电咨询。
风险的直接和间接损失是息系统风险形 成的后果。在对威胁强度和威胁发生概率、脆弱性被威胁
利用的概率、风险承受力的转化概率进行分析估算的基础上，预估息系统风险发生时的直接和间接损失
， 可以确定系统风险等级，为决策提供科学依据，采取相应的控制措施，提高息系统的风险
承受能力。
在风险评估模型中，主要包含息资产、弱点、威胁和风险四个要素。每个要素有各自的属性，息资产的属性是资产价值，弱点的属性是弱点在现有控制措施的保护下，被威胁利用的可能性以及被威胁利用后对资产带来影响的严重程度，威胁的属性是威胁发生的可能性及其危害的严重程度，风险的属性是风险级别的高低。风险评估采用定性的风险评估方法，通过分级别的方式进行赋值。企业息问题根源分布在技术、人员和管理等多个层面，须统一规划并建立企业息体系，并终落实到管理措施和技术措施，才能确保息
